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集團黨委召開理論學習中心組擴大學習會 | 專題學習碳達峰碳中和內容并研究貫徹落實意見

11月8日,集團黨委召開理論學習中心組(擴大)學習會,認真學習貫徹落實黨中央、國務院關于碳達峰、碳中和的重大戰略決策,進一步凝聚集團上下完整、準確、全面貫徹新發展理念的思想自覺、政治自覺和行動自覺。會議邀請南昌大學特聘教授、流域碳中和研究院院長石磊就“碳中和的挑戰和機遇”作主題講座,集團投資開發部高級經理鄒青就集團“雙碳”課題研究作學習發言,集團黨委書記、董事長揭小健主持會議并講話。

會議采取視頻會議形式進行,集團高管、總部中層以上人員和在昌部分企業黨政主要負責人共50人在集團總部主會場參加學習,所屬企業其他領導班子、中層以上管理人員在本單位視頻會議室參會。


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南昌大學特聘教授、流域碳中和研究院院長石磊授課


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集團投資開發部高級經理鄒青作學習研討發言


會上,石磊從碳中和的背景和由來、碳達峰碳中和各方行動以及面向碳中和的區域可持續發展等三方面作了細致地講解,為與會人員學習“雙碳”戰略打開了眼界、開拓了思路。鄒青就“雙碳”政策對集團能源業務的影響進行分析,并從投資的角度提出意見建議。

揭小健就集團公司進一步發揮企業市場主體作用,切實做好碳達峰、碳中和工作提出要求。


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揭小健指出,要觀全局、融大局,加快凝聚最廣泛的共識。要以強烈的政治擔當落實好踐行好“雙碳”戰略,以強烈的使命擔當把握好推動好高質量發展主流,以強烈的責任擔當引領好實施好區域能源革命,作為省委省政府重要的“大能源”產業平臺,要在提高能源自給率、推進綠色低碳科技創新和持續壯大綠色低碳產業上作示范、勇爭先,贏得先機、贏得主動。

揭小健強調,要優布局、尋破局,推動形成最有力的措施。要應時而動,科學謀劃支撐當前、引領未來之“綱”。超前部署能源網絡,積極參與零碳非電能源技術研發與商業化進程,加快構建現代能源儲運網絡。要因勢而謀,著力抓好重塑格局、勢在必行之“勢”。電力板塊企業要以市場為導向,不斷加強電力市場發展趨勢判斷,煤炭板塊要進一步整合資源,在拓展域外資源、持續壯大煤炭貿易和推進煤炭清潔利用等戰略落地中獲取一席之地,天然氣各企業要堅定不移擴大終端市場規模,中鼎國際、中贛投(煤礦設計院)、江投地產等建筑類企業要借助數字化、智能化建造技術,推動創新轉型升級,各制造企業要不斷提升資源循環利用效率,減少資源消耗,華贛環境、能源技術研究院等單位要為各企業推進綠色低碳技術創新提供技術支持。要向新而為,加快形成其時已至、突破困局之“實”。在固廢無害化處置和資源化利用上持續發力;進一步發揮節能增效的倒逼引領作用;進一步統籌寫好數字化賦能綠色低碳轉型的內外兩篇文章。

揭小健要求,要提格局、開新局,著力探索最優選的路徑。要強引領,把目標轉化為行動,作為我省能源保障的主力軍,投資集團要充分發揮國有資本投資導向優勢,抓住“十四五”開局起步關鍵期,著力在碳排放端發力,降低能源消費總量、降低能源碳強度;要抓帶動,從企業升級到行業,把碳達峰、碳中和納入集團改革發展轉型大局,在引導預期、穩定預期和促進低碳投資中積極作為;要促落實,把減排降碳作為推改革、調結構、謀長遠的重要抓手,堅決正確處理好新增項目碳排放增加和落后產能、“兩高”項目退出之間的關系,堅定不移推進節能降碳技術攻關,多措并舉獲得外部碳排指標,重點加強探討碳補集與封存技術用于煤電項目的可行性,加快推進綠色新能源技術創新。

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